作者：霍霍

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来源：商业人物（ID：biz-leaders）

前几天，金龙鱼发布了今年上半年财报，营收同比下滑0.64%，扣非净利润下滑99.4%。财报发出后，金龙鱼股价一度暴跌。目前总市值已经跌破了2000亿元。

金龙鱼由马来西亚首富郭鹤年的侄子郭孔丰掌管。这家粮油帝国凝聚了三代人的心血，是郭氏家族最重要的商业版图之一，也是他们拓展酒店、房地产、航运、金融保险等业务的基石。

这个马来首富家族，有一段不平的发迹史。

发家靠“期货”

19世纪50年代，马来西亚独立。郭鹤年迎来了蓄势待发的关键阶段。他从一开始就专注现货商品市场，比如主食粮中的米、糖和面粉。

郭鹤年首先在大米上积累期货经验。1953年，郭鹤年成了马来西亚政府在新加坡的供应商。

当时没有大米期货，只有实货交易。为了获得内幕消息，郭鹤年经常去曼谷，与出口商建立紧密的人际关系。他借助出口商了解市场的动态，一旦获得可靠消息，就以合适的价格购买大米，转到马来半岛和新加坡销售。凭借郭鹤年的头脑，郭氏兄弟的生意越来越好。最高峰时在马来西亚米商中排名六七位，贯穿整个马来半岛。

获得第一桶金的郭鹤年，很快意识到从价格变动大的商品中能赚到更多。比如食糖，食糖比大米的价格波动要大，而且相比之下，大米贸易难以做大规模发展，于是郭鹤年开始进军食糖业务。

1963年9月，郭鹤年赶上了飓风弗洛拉横扫加勒比海，这场风暴导致当时全球最大的糖出口国古巴的甘蔗糖严重受损。一时间，糖价飙升。郭鹤年在糖价格涨到50英镑左右时卖掉了手里的货，而他入手价为30英镑左右。同年12月，一次类似的机会，又让郭鹤年在伦敦赚了一笔。

这一年，郭鹤年赚了1400万马币，相当于500万美元。在这之前，郭氏兄弟的全部资金也不过500万马币。

郭鹤年在糖期货交易中异常敏锐，“在交易中，如果我感受节奏出了偏差，我就会减少交易量，以降低风险。”到二十世纪末的几十年间，郭氏兄弟在糖业上取得了丰厚利润。

日后，郭鹤年的侄子郭孔丰继承他在期货市场的天赋。2003年8月份，美国出现了冻灾，大豆未能如期播种，引发了大豆价格大幅波动。很多榨油厂高价买了大豆，郭孔丰在市场恢复后扩张生产，成功把他旗下的丰益国际做上市。

2007年，叔侄联手，郭鹤年与郭孔丰旗下的公司合并完成。郭氏集团在丰益拥有约三分之一的股份。金龙鱼品牌从郭氏集团划转到丰益贸易（中国）私人有限公司名下。

商业帝国扩张

商品贸易存在先天风险，尤其是把宝押在风云多变的期货市场。郭鹤年认为，如果过于冒险，就有破产的风险。为了规避风险，郭家的生意版图逐渐涉足航运、酒店等业务。

郭鹤年在期货市场大展宏图的时候，也在观察新加坡和马来西亚新的商业机会。他几乎在60年代奠定了郭氏集团的商业版图，以此来分散商品贸易上的风险。

1967年，英国船运公司要来新加坡建立国家航运公司。郭鹤年解读出政府发展航运的信号，多方打听后对申请航运牌照产生了兴趣。此外，他对英国殖民者深恶痛绝，希望建立属于马来西亚自己的独立海运航线。深层次上，郭鹤年的多家炼糖厂、面粉厂都需要大批量的原料，而原糖和小麦的运输需要航运支撑，又被英国把持着收取高额的费用。

但起初，郭鹤年对航运的了解有限。他去香港邀请万邦航运公司董事长曹文锦合作。二人共同草拟了牌照申请书并提交马来西亚政府。三周之后，他们被选中筹建国家航运公司“马来西亚国际航运公司”。

在创办航运公司时，日本为了赔偿马来西亚在二战上的血债，赔偿了两艘货船给马来西亚工会。郭鹤年对两艘船做了价值评估，将同等的公司股份分给华人公会，这也让新的航运公司迅速起航。航运公司发展势头不错，但政府频频插手业务。受不了政府抢夺利益的郭鹤年，最终将马来西亚国际航运公司的股份全数出售，彻底退出了这家公司。

随后，郭氏集团在在新加坡创办了自己的船运公司——太平洋航运。太平洋航运初期，主要用于运送郭家的货物。后面郭鹤年又发展了国际航线，运送矿石、散装货物等，成为了郭氏家族重要的商业版图。郭氏家族旗下的嘉里物流已经成了上市公司。

除了航运，郭鹤年对酒店行业也充满了兴趣。

1968年，郭鹤年获得了新加波香格里拉酒店土地的10%股份。1960年-1970年，为了在期货市场抢占先机，郭鹤年平均每年有70-100天入住欧洲最棒的酒店，在这过程中他积累了一些酒店经验。但他也承认，自己对建筑结构、内部装修及管理没有精准的概念。

于是他请来了日本建筑设计师柴田。在管理方面，柴田引荐了美国威士腾管理公司。精美的装修风格和优质的管理，让新加坡首家香格里拉酒店运营良好。1970年，郭鹤年推动新加坡香格里拉在本地上市。不过上市之后，股价一直下跌。随着股票下跌，郭鹤年开始不断增持。最终他控制了香格里拉大约40%的股票，实现了主控香格里拉酒店的梦想。

之后郭鹤年在马来西亚的槟城建了沙洋度假酒店和金沙酒店，接着又在斐济见了斐济酒店和斐济金马堡酒店，这两家酒店是由收购而来。郭鹤年不断扩张酒店版图，足迹遍及香港、曼谷，并在80年代开始在中国的主要城市建了很多酒店。到90年代，郭鹤年在仰光也开始建设酒店和公寓。目前，郭氏家族拥有和管理的酒店超过了百家，其中有部分酒店还在兴建和筹建中。郭鹤年也因此收获了“酒店大王”的名号。

在酒店行业摸索一段时间后，上个世纪70年代，郭鹤年进军香港地产，成了嘉里建设有限公司，主要投资香港和中国大陆房地产。郭鹤年转战内地后，先在杭州试水。1982年，郭鹤年投资2000万美元翻新杭州饭店。次年签订了兴建北京香格里拉酒店和合约，投资金额为7200万美元。紧接着是国贸中心，1984年，郭鹤年在人民大会堂签下了投资合约。郭鹤年之后又转战上海，建造嘉里中心。

除了航运、房地产，郭鹤年还涉足了甘蔗种植业、钢铁行业、保险行业等。由于他与新加坡和马来西亚的核心政要有同学情分，再加上他有聪慧的经商头脑，以及政治热情，郭鹤年还担任过航空领域的高管，掌管过国家企业，在这个过程中，他也发现了很多商机，拓展了版图。

谁是继承者

今年10月将年满百岁的郭鹤年，以118亿美元（约544亿令吉）财富稳坐马来西亚首富宝座，比去年增加了8亿美元（约37亿令吉）。去年他是以110亿美元（约507亿令吉）身家，蝉联首富之位。郭鹤年已经称霸该榜超过了25年。

1999年，郭鹤年曾经尝试从郭氏集团的管理前线退下来，但依旧继续为集团进行股票期货交易，他认为期货交易还能给家族企业创造更大的价值。此外，他还想站到旁边观察继任人如何经营，以便选取最佳人选。

当时儿子郭孔丞和得力助手柳代风负责管理郭氏集团。尽管郭鹤年不到办公室，但他把住的地方搬到了办公室附近，以便能随时处理公司的事情。2003年，因为得力助手柳代风去世和非典疫情，郭鹤年又重返了公司。

郭鹤年对大儿子郭孔丞长期寄予厚望，郭孔丞在嘉里集团（中国）有限公司、中国国际贸易中心有限公司等中国内地9家重要公司任职。但不知为何，后来郭孔丞又陆续退出这些公司，主要负责中国香港区域。

郭孔演要比哥哥郭孔丞小1岁，曾就读于英国诺丁汉大学，毕业后主要负责新马业务。与哥哥相似的是，郭孔演同样曾在嘉里（沈阳）房地产开发有限公司等中国内地公司任职，如今也先后辞去相关职务，退居中国香港。

在《郭鹤年自传》中，对亲生儿子提及的并不多，尤其是涉及到公司核心业务上。倒是用了一章的篇幅称赞侄子郭孔丰，尤其是在粮油业务上的表现。郭鹤年称，“我在几个侄儿中发现了一个能力与不相伯仲的商人，看起来孔丰是郭家下一代中最有才干的人。我这么说并不是要抹杀我自己孩子和其他亲属的管理才能和所付出的辛劳。只是孔丰具有特殊的创业天赋，能够发现机遇并将它转化成无限商机。

郭孔丰得到了郭鹤年的真传，尤其在期货生意上。早年，据称郭孔丰每周见郭鹤年三次，去交流操盘心得。郭氏集团旗下的粮油产业，也是在郭孔丰的主导下建立。叔侄二人支撑起郭氏生意帝国的大厦，成了一段商界传奇。只是如今郭孔丰年事也已高，他们的接力棒要交给谁，现在还不明朗。

金龙鱼这次一个趔趄，让大马首富家族又浮出水面。市场上的一阵恐慌，也让这个财富帝国久违的遭遇撼动。

参考资料：

1.《郭鹤年自传》

2.《金龙鱼背后的粮油帝国》，余盛

*题图购买于视觉中国